Comment le vendre

Quel média choisir pour se faire connaître ?

Quelle forme doit prendre votre communication ?

Quels messages faire passer ?

Quel plan d’action marketing mettre en place ?

Comment utiliser Internet pour développer l’activité ?

Quels leviers utiliser pour développer les ventes ?

Comment le développer

Quel service génerateur de croissance peut-on développer au sein de votre structure ?

Quel axe d'amélioration devez-vous choisir pour diversifier ou cibler une nouvelle clientèle ?

Quel partenariat est-il judicieux de créer ?

Votre produit

Votre offre :

vers quoi peut-elle et/ou doit-elle évoluer ?

Votre cible clientèle :

qui est-elle aujourd'hui, qui peut-elle être demain ?

Vos tarifs :

sont-ils adaptés au marché, à votre clientèle, à la concurrence ?

Nous vous proposons LA bonne idée de développement, adaptée à VOTRE offre et à VOTRE budget.

Un endroit exploitable pour installer un spa et séduire davantage de clients ?
Un plan de communication pour toucher le tourisme d'affaire ou de groupe ?
L'aménagement d'une aire de jeux pour toucher une cible plus familiale ?
Un repositionnement de votre offre par rapport à la concurrence ?
La mise en place d'un partenariat pour répondre à une demande client ?

Nous vous accompagnons dans la mise en application de nos propositions, de l'idée initiale à la réalisation des travaux, en fonction de vos besoins.

Stratégie commerciale

RÉALISER UN DIAGNOSTIC EN STRATÉGIE COMMERCIALE

Revalider la cohérence de votre positionnement sur le marché (rapport qualité/prix, performances commerciales, réputation)
Mettre en perspective vos performances de gestion par rapport aux ratios comparables de la concurrence
Déterminer les leviers de progression de votre activité (produit, commercialisation, gestion, organisation, etc.)
Elaborer un plan d’actions tirant profit des enseignements du diagnostic

ESTIMATION DE VOS PERFORMANCES COMMERCIALES

La dernière étape de l’étude de marché consiste à élaborer un scénario réaliste en termes de performances commerciales : fréquentation et montée en régime prévisible, prix de vente, chiffre d’affaires.Sous réserve que les conclusions de l’étude de marché soient favorables, nous vous proposons de vous accompagner dans l’analyse de la faisabilité économique de votre projet. Notre intervention comprend alors la structuration des comptes d’exploitation, les projections financières, et la détermination du niveau de retour sur investissement potentiel de votre projet